实用系列

KORNERSTONE 定制化的领导力培训课程将为您提供解决方案。我们将通过优质的创新培训计划来为您的组织培养和发展杰出的领导者。我们会依据公司的特定需求来量身定制解决方案，以最大限度发挥人力资本的潜力。

这里将为您展示一些培训课程示例：

培训课程示例：人力资源推动组织变革（1天）
课程简介	随着环境的不断变化，组织对能够将战略转变为现实的管理者的需求增大，这也为变革推动者的角色创造了新的合法性。管理者开发和管理关键的“员工”系统来支持组织变革
课程大纲	不断变化的趋势（VUCA）和企业员工的新能力发展变革业务框架 – 麦肯锡7S模型 – SWOT分析法 – 组织变革的不同情感阶段 – 说服力分析 – 约翰·科特领导变革的8个步骤理论应用学习以往变革的经验教训

培训课程示例：HR人员的基本法律知识培训（1天）
课程简介	这门课程是专门为设计和规划人力资源政策以及审查人力资源法律问题的HR人员开设的。
课程大纲	员工个人资料的收集、使用和管理性骚扰投诉的预防和处理终止雇佣关系

培训课程示例：NLP沟通秘诀（1天）
课程简介	神经学 –理解自身和他人的思维逻辑与方式语言学 – 充分运用口头和水岸语言有效地传播信息编程学 – 发现并利用自身和他人的沟通方式，与他人合作创造协同效应
课程大纲	对立于成功的想法行为采取更积极的控制与自身和他人进行有效沟通为自己和他人提供资源以实现目标在处理工作中的挑战时，能跳出思维定式，更具创造力学习如何在工作中更好地与他人合作

培训课程示例：有效的项目管理（2天）
课程简介	管理跨部门项目的有效途径利用全球最新的额项目管理过程组合工具处理项目关闭不符合业务需求和道德规范的项目
课程大纲	制定项目管理计划期望管理项目时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购管理项目进度和成本控制，以执行质量保证收购，发展并管理项目团队

培训课程示例：利用CRM提升销售业绩（2天）
课程简介	系统性地创建，维护和发展CRM 对客户和销售活动进行数据分析，计划，组织，实施和评估定义和设计专属有效额顾客策略
课程大纲	CRM概述介绍不同类型的CRM系统制定客户战略规划和服务战略客户实施客户战略并使其价值最大化

培训课程示例：财富管理人的基本技能培训（2天）
课程简介	对投资者的真正保护：补偿还是更好的监管? 从关键风险主题的整体方式出发，使客户满意并管理投资组合风险反洗钱的趋势与市场操作
课程大纲	证监会关于加强投资者保护的建议常见的反洗钱漏洞制定客户战略加强反洗钱监管体制的立法建议投资特定国家、部门和金融工具的风险经营、法律、会计和税务问题产生的风险

培训课程示例：非财务经理的财务管理培训（2天）
课程简介	解释资产负债表，损益账户和现金流量表了解如何提高运营效率将财务数据与公司的战略目标相匹配预测您的决策将如何影响业务部门的盈利能力
课程大纲	财务报表的结构与相互关系资产负债表：价值和所有权概要现金流量表：现金流量追踪成本核算：控制的秘密业务规划：创造未来

培训课程示例：金融风险管理的捷径（1天）
课程简介	金融服务顾问或财富管理人的一般风险意识加强现有的顾问风险评估框架审慎管理资产负债政策的残余风险广泛采用的风险识别方法：对银行业固有风险的分析
课程大纲	通过风险树审查风险暴露资产负债管理方法的应用构建一般谨慎风险管理流程的关键要素风险管理的不同方法保险---缓解/控制损失的工具

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